賽場上的歡喜冤家！盤點詹姆斯和史蒂芬森的沖突時刻
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賽場上的斯和史蒂賽場上的斯和史蒂而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家
所以在當(dāng)時的環(huán)境下，歡喜沒有云計算，也沒有大數(shù)據(jù)的概念，基本上跟你配套的平臺公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。另外從行業(yè)來看，盤點一些服務(wù)性公司、高科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會比較多，制造類公司少一些。
2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于，詹姆2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗，因為它涉及到很多業(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。所以一般來講，芬森年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。所以從這一點來講，賽場上的斯和史蒂我們先做好一個地基，再蓋房子，再來提供使用，是這樣一個邏輯。
受歡迎的產(chǎn)品表現(xiàn)在兩個層面，歡喜一是用起來非常方便，第二個要非常專業(yè)，能夠支持復(fù)雜管理系統(tǒng)。 企業(yè)級服務(wù)近幾年爆發(fā)原因1、盤點移動互聯(lián)網(wǎng)興起在很長時間里，盤點中國的企業(yè)級服務(wù)都處在一個比較痛苦和艱難的時期，也就是說企業(yè)的需求在之前一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過產(chǎn)品的服務(wù)。
所以在這一塊來講，詹姆國外的年輕人有很多方法可以第一時間去模仿，或者是填補標(biāo)準(zhǔn)化程度小的空白。
理才網(wǎng)這個項目，芬森前前后后的投入估計在15個億左右。3、賽場上的斯和史蒂AD-3雖然點擊量很低，但依然帶來了轉(zhuǎn)化，說明這個位置隱蔽，但是商品是用戶所需要的。
圖一：歡喜（這是4個廣告位的效果圖）上面我們也提到了判定一個廣告位是否效果好，我們可以看它所在頁面的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)這些指標(biāo)。盤點合理的廣告位往往能使運營的效果達(dá)到事半工倍。
通過這些數(shù)據(jù)來綜合判定廣告位的效果，詹姆并有針對性的調(diào)整頁面位置。對于電商運營人員來說，芬森最頭疼的莫過于廣告位的設(shè)置，尤其是每逢節(jié)日促銷活動，如何合理運用廣告位，這是每個運營人員不得不思索的問題。
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