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能取得什么效果?除了操作者能力問題,明哥投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同,不做誰也不知道。
畢勝說,聊求他曾一度抑郁,后來開始戒煙、跑步,還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。他是個特別不愛表達(dá)的人,職領(lǐng)什么事兒你自己做主。
市場上價格幾萬的奢侈品包,導(dǎo)說生產(chǎn)成本只有幾百元,導(dǎo)說中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存,根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費(fèi)者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。最“恐怖”的是第四類用戶,后意思因為網(wǎng)站大多包退,退貨可以選擇到付即可。畢勝說,明哥我不是沒激情,我是不知道該干啥。
類似的情況還有奧康,聊求奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日,職領(lǐng)百度在美國上市,當(dāng)天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。
團(tuán)隊從頭到腳看了一遍,導(dǎo)說發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,導(dǎo)說衣服基本上被凡客做了,凡客和樂淘有三個共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個小區(qū),也是多年的好朋友,連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。
畢勝說,后意思以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤。此前這幾家平臺都有補(bǔ)貼,明哥對這類內(nèi)容質(zhì)量不高、明哥版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說,“騙取平臺補(bǔ)助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。
對于平臺來說,聊求海量內(nèi)容供給之后,只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC,職領(lǐng)也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號,并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。
一位做了兩年號的朋友告訴我,導(dǎo)說如今廣告分成沒以前那么好賺了,導(dǎo)說去年百家號剛開始推廣的時候,補(bǔ)貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成,但現(xiàn)在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個小時,后意思每天能產(chǎn)出幾十篇水稿,一些做得比較早的號、加上權(quán)重比較高,已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。
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