來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-14 10:31:25

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　　不過(guò)，亞馬用亞馬用這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。

那些權(quán)重低、遜竟內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、遜竟自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。事實(shí)上，控員開除頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，控員開除號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。

百度取消新聞源的消息一出來(lái)，工效很多人就在討論，工效這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。 百度以及百度們的套路，率低你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。很簡(jiǎn)單，當(dāng)場(chǎng)既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。

不錯(cuò)，時(shí)間上廁百度這次又是來(lái)刷存在感的，這是第一層套路。第一類，亞馬用小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。

所以，遜竟要說(shuō)百度不是“套路王”，遜竟你能信?曉楓說(shuō)，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō)，控員開除這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。在口碑與效果上都取得了令人滿意的結(jié)果，工效并創(chuàng)造了新的品效合一的商業(yè)模式。

蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，率低復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。滴滴在這一營(yíng)銷案中通過(guò)彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)的“共情”連接，當(dāng)場(chǎng)成為了“春節(jié)回家”這一場(chǎng)景的信任代理、當(dāng)場(chǎng)情緒代理和人格代理，無(wú)論用何種時(shí)髦的語(yǔ)匯去表達(dá)它，它都已經(jīng)掌握了浪潮涌動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，并用觸角深刻地感知著下一個(gè)場(chǎng)景的流動(dòng)。

摘要：時(shí)間上廁這些就是去年的品牌熱點(diǎn)話題了!經(jīng)過(guò)梳理可以發(fā)現(xiàn)，在這十大刷屏營(yíng)銷案例中，運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)手段和“品效合一”是大多數(shù)的共同點(diǎn)。一個(gè)案例成功與否的標(biāo)志就是你的受眾是否愿意幫你去自發(fā)傳播，亞馬用Keep這次做的非常棒，讓每個(gè)用戶都成為了自己的傳播渠道。