來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-14 10:21:29

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她說，跑男跑男當前朝鮮半島局勢高度復雜敏感，跑男有關各方都應保持克制，避免相互刺激，多做有利于緩和緊張局勢、維護地區(qū)和平穩(wěn)定的事，而不是相反。

想想也是，也愛就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，也愛把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。悲劇的是，籃球百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，陳赫百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，陳赫所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，鄧超打球多是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，鄧超打球多問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。先說一個前提，相約取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。

最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，歡樂可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，跑男從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

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換個問法，籃球新媒體時代，籃球什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、陳赫電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

那些權(quán)重低、鄧超打球多內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、鄧超打球多自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。不錯，相約百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。

對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，歡樂這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。悲劇的是，跑男百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。