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相比于其他電商的猛打廣告,章中心章中心以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會,畢勝一直很低調(diào)。
在大城市周邊,怡被以民宿業(yè)態(tài)的興起為標(biāo)志,怡被鄉(xiāng)村旅游已不再是簡單的農(nóng)家樂,而成為了一個(gè)與城市相對應(yīng)的休閑空間和社交場景,中國的鄉(xiāng)村旅游逐漸從廉價(jià)走向品質(zhì),從低端走向高端,消費(fèi)的廣度和深度以及頻次均在不斷提高。從2015年開始,曝懷旅游連續(xù)3年寫入中央一號文件,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。
2016年,預(yù)定月鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元,預(yù)定月預(yù)計(jì)2017年,鄉(xiāng)村旅游投資將達(dá)到5000億元,鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。運(yùn)營的核心資源是人,章中心人聚集的兩個(gè)要素是利益和價(jià)值觀,章中心但核心還是利益,價(jià)值觀只是吸引人群、促進(jìn)人與人之間關(guān)系的潤滑劑,“情懷終究需要充值”,只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益,才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間,才能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,進(jìn)而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、怡被電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
4、曝懷以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實(shí)際上進(jìn)入門檻較高、不容易復(fù)制。在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候,預(yù)定月我們在談什么?》(下)中,預(yù)定月筆者將試圖基于場地—內(nèi)容—消費(fèi)者三元要素的消費(fèi)場景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)過程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配,進(jìn)而在多個(gè)方面提升效率,乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。
從管理學(xué)角度來講,章中心核心問題在“效率”。
如果將1986年中國第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話,怡被三十年后的中國鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。概括地說,曝懷我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動,曝懷后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個(gè)獨(dú)立頻道,到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。
(大概思路,預(yù)定月不絕對,或許也不正確。但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說,章中心運(yùn)營又什么都不會,只會提需求,提需求,提需求。
三、怡被那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化,怡被我也有幸真切感受了一把,阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯,要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。還包括周報(bào)、曝懷月報(bào),分析一整個(gè)階段內(nèi)的趨勢變化。
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換個(gè)問法,新媒體時(shí)代,什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對注意力的...
我突然有種感覺,現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。...
想想也是,就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量? ...