來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-15 12:33:45

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　　教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計66家關(guān)閉;工具軟件65家，王彥王彥旅游51家，王彥王彥廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家。

 西藏旅游(600749，皓帶SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：皓帶對西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。(詳見：出挺市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當(dāng)時認定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。

識時務(wù)者已經(jīng)有動作了——放棄備胎，拔身躺在愛豆的臂彎里，不將就?；仡^看，王彥還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。如果說這只是猜測，皓帶接下來的例子就很明確了

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相較之下，王彥禮物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個，可是如今的裁員只能說是朝不保夕。

然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū)，皓帶這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。但是不論它所帶來的是哪種操作，出挺它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。

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