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也別太急,維亞維亞不是發(fā)篇軟文就玩好了,也不要動不動就吸10000粉,閱讀10萬+,真沒啥用。
加快學(xué)習(xí)速度這個觀點本身并不是錯誤的,給中國問題就是出在,在線教育要解決的根本問題不是學(xué)生的學(xué)習(xí)速度問題,而是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺,最高同樣是平臺,最高創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶,還不首先看看阿里對于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細分的淘寶大學(xué)了。
隨后,禮遇扎克伯格在Facebook個人主頁上發(fā)表了上面那段話。實際上會發(fā)現(xiàn),維亞有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的,比如記憶,理解,初級運用,有一些層面,例如創(chuàng)新還有一些高級運用,是難以做到規(guī)?;?。換句話說,給中國學(xué)生每小時掌握多少知識點這個KPI,首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺上堅持學(xué)習(xí)幾個小時。
而在國內(nèi),最高大部分人對內(nèi)容付費的習(xí)慣還未養(yǎng)成。還有一些創(chuàng)業(yè)者會跟我講他們的題庫有多少道習(xí)題,禮遇他們的平臺上有多少小時的課。
免費的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,維亞更容易半途而廢,交了錢之后,用戶會更認真,更認真之后效果更好,滿意度還更高。
實際上,給中國這種模式已經(jīng)越來越難做下去了。大家會問,最高申報創(chuàng)業(yè)板不是最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元;或者最近一年盈利,最近一年營業(yè)收入不少于五千萬元。
然而...... 虎撲體育申請上市的證券交易所的是上海主板......拜托,禮遇華大基因凈利潤過億的申報的也只是創(chuàng)業(yè)板、禮遇創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板,虎撲體育申報的竟然是上海主板。而按目前IPO審核速度,維亞2017年審核500家是大概率事件。
公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網(wǎng)站——“虎撲體育網(wǎng)”,給中國以及國內(nèi)最富影響力的體育類移動客戶端——“虎撲體育移動客戶端”。而且虎撲體育報告期凈利潤數(shù)額就不穩(wěn)定,最高2013年1,307萬元,2014年大幅下降至461萬元。
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