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其次,酷??犷_`背兩黨議員共識(shí)的方案,在國會(huì)很難通過。
3把生意做到全世界企業(yè)經(jīng)營者要擺脫傳統(tǒng)消極被動(dòng)的守業(yè)觀念,何區(qū)要主動(dòng)到市場中捕捉發(fā)展機(jī)會(huì)。不要滿足暫時(shí)的眼前優(yōu)勢,酷睿不要妄想一夜成功。
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我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略,酷睿提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品,酷睿擴(kuò)大客戶群,斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備,廣納賢士,棄用舊機(jī)器,悉心考慮新的廠址,我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場,也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場,把它們推向世界各地。正如我一直說的,何區(qū)獲取資金是最難解決的問題,何區(qū)保守的投資者對(duì)這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣,盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持,但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。
有的人對(duì)做出的愚蠢決定、酷睿不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù),覺得這是難免的。
創(chuàng)造力不只是想象性的沉思,何區(qū)它需要行動(dòng)。不止一次,酷睿我想到多年前,當(dāng)我被銀行經(jīng)理拒絕后,我走出他的辦公室,很憤怒很沮喪,覺得經(jīng)理是針對(duì)我。
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文章來源:松松軟文(轉(zhuǎn)載請注明出處)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。...
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