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起初,西湖西湖她們迥異的生活似乎是平行無交集的,西湖西湖但當(dāng)麥迪開始專注于克利奧令人費解的死亡時,一條裂縫便打開了,讓她們周圍的每個人都處于危險之中。
但這并不能推論說,停車網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的,火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是,收費有多少人賺到錢,和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。
其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù),西湖就不一一列舉了。辨析:停車最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面,收費相對于傳統(tǒng)的制片公司、收費廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點:短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強;就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃,但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容,在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機構(gòu)要強,還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優(yōu)勢。
你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),西湖比如你做一個手游網(wǎng)游,西湖有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域,你去開個火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,你會有答案的。如果賣的不是知識而是漢堡、停車衣服、停車化妝品,賣假貨是要負法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標(biāo)價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。
但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上,收費市場需求是很旺盛的。
當(dāng)然,西湖不是說冷門的東西就一定沒機會,西湖但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。不過,停車百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。
而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,收費從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、西湖電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
不過,停車這其實是個很搞笑的事情。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,收費這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
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