五一西湖這樣停車收費
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起初，西湖西湖她們迥異的生活似乎是平行無交集的，西湖西湖但當(dāng)麥迪開始專注于克利奧令人費解的死亡時，一條裂縫便打開了，讓她們周圍的每個人都處于危險之中。
但這并不能推論說，停車網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是，收費有多少人賺到錢，和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。
其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù)，西湖就不一一列舉了。辨析：停車最后再提一下，不算是錯誤，但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面，收費相對于傳統(tǒng)的制片公司、收費廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強;就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機構(gòu)要強，還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補貼”，所以不追求很高的利潤率，往往在成本上有優(yōu)勢。
你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，西湖比如你做一個手游網(wǎng)游，西湖有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。如果賣的不是知識而是漢堡、停車衣服、停車化妝品，賣假貨是要負法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識拿出來標(biāo)價賣，好像沒什么人管，這讓人很遺憾。
但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上，收費市場需求是很旺盛的。
當(dāng)然，西湖不是說冷門的東西就一定沒機會，西湖但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。不過，停車百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，收費從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、西湖電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
不過，停車這其實是個很搞笑的事情。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，收費這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
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