來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-18 07:03:09

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想想也是，湖人就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，湖人把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?　　第二類(lèi)，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線(xiàn)上的群體。

按理說(shuō)，改造百度不應(yīng)該這么干，改造一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái)，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開(kāi)刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。不過(guò)，詹皇掌權(quán)百度這次可不是單純來(lái)刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來(lái)的，這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂(lè)部說(shuō)起，先上圖吧。

悲劇的是，慎行百度還是不受新媒體人待見(jiàn)，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。想想也是，幕后敏感就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，幕后敏感把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶(hù)體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類(lèi)，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線(xiàn)上的群體。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、湖人某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，湖人我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類(lèi)群體。

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō)，改造這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢(qián)跟著我玩，要么出局。很簡(jiǎn)單，詹皇掌權(quán)既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，慎行從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開(kāi)放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。

而且，幕后敏感取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶(hù)”有多大影響，幕后敏感VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡(jiǎn)直完美!繞了這么多，總體來(lái)看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。“在北京，湖人牌照這個(gè)東西，政府一般會(huì)頒給的有背景的企業(yè)。

雖然國(guó)家正在大力支持新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，改造但租賃新能源車(chē)輛對(duì)友友用車(chē)來(lái)說(shuō)，是沒(méi)有任何補(bǔ)貼的。而我們不太愿意交出公司的控制權(quán)，詹皇掌權(quán)一直都在找財(cái)務(wù)投資。

傳統(tǒng)的共享用車(chē)模式是先圈地，慎行劃停車(chē)位，之后建充電樁，用戶(hù)智能在有充電樁的位置租車(chē)和還車(chē)。汽車(chē)分時(shí)租賃的本質(zhì)是資產(chǎn)管理，幕后敏感如何通過(guò)較高的運(yùn)營(yíng)效率來(lái)獲得更大收入，以及如何降低車(chē)輛獲取成本，是其運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問(wèn)題。