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對于這些國家而言,優(yōu)惠宜加拿大,就是前車之鑒??钣H二是評估加拿大對華做法的實質(zhì)。
對中國而言,名的民B便從加拿大進口的商品不難找到替代來源,名的民B便但對加拿大而言,其可選擇的市場空間已經(jīng)被急劇壓縮,這也意味著加拿大不得不承擔更大的損失。正是基于加拿大這種明顯的歧視性做法,優(yōu)惠宜中方對其發(fā)起了首例反歧視調(diào)查。在世界貿(mào)易格局陷入混亂的局面下,款親中國維護自身利益的工具箱中多了一種工具,意味著什么?先解釋下反歧視的意思。
沒有充分理由,名的民B便自然也不需要走流程。優(yōu)惠宜有的國家則指望通過對中國加征關稅來換取美國對其關稅的減免。
對于加拿大而言,款親并非沒有正確的路可以走。
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進入上世紀70年代后,優(yōu)惠宜郭鶴年搶在世界糖價上漲之前,優(yōu)惠宜收購了大批原糖,并巨額投資白糖期貨,再加上多邊貿(mào)易,郭氏家族每年控制的食糖總量達到150萬噸左右,約占當時國際糖業(yè)市場的20%,郭鶴年從此有了 亞洲糖王的稱號。他擅長抓住歷史機遇、款親進行全球化布局和跨國經(jīng)營,投資眼光獨到且多元化,為人低調(diào)務實,注重穩(wěn)健增長,強調(diào)長線發(fā)展。
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