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3·15晚會曝光了武漢樂百齡生物科技公司、呼吸湖北國創(chuàng)偉業(yè)生物技術公司、呼吸安徽潤九生物技術公司、武漢樂百齡生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等5家保健食品公司,通過“會銷”手段向老年人銷售保健產(chǎn)品。
我們還結合技術手段、安排公開信息、安排企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷,同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的,我們才稱之為“徹底關閉”。這些一度站在風口中領域,特朗自然也在風口中淘汰出一批。
蜜淘網(wǎng)、普別淘在路上、普別博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領域關閉的數(shù)量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家,可愛旅游51家,可愛廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務36家;體育27家;物流24家。據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,呼吸過去五年,呼吸也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年,共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡),占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%,還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。
根據(jù)這一標準,安排在2016年一年內(nèi)確認徹底關閉的項目共有34家,安排分布在13個行業(yè),這些項目成立時間跨度較大,最早成立于2006年,最年輕的項目不足一年便關停。這一年,特朗內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。
徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、普別本地生活、普別社交、企業(yè)服務等領域;北上廣浙四地成為重災區(qū),“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,可愛1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中,可愛電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū),關閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。一些創(chuàng)新者正在試驗,呼吸希望這些數(shù)據(jù)對于臨床也可以起到直接有效的作用。
安排支付方將會越來越多地參與患者的診療過程連商業(yè)計劃書也沒要,特朗聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元,2008年5月,樂淘網(wǎng)上線了,主攻玩具市場。
鞋類電商的標準化很高,普別物流標準,普別拍照標準(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒這么復雜),還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣看等等),倉儲也會相對輕松,可流水化作業(yè)。而樂淘最大的對手好樂買,可愛也收到了騰訊5000萬美元的投資。
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想想也是,就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量? ...
但對李宇來說,這家經(jīng)營了3年的公司已經(jīng)被折騰地夠多了,融資、轉型、關停,他們一直在不停地尋找著公司的盈利點和存活策略,也在為了追求更好的用戶體驗,逐漸進行退讓和妥協(xié)。...