來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-18 09:15:27

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　　3、冉瑩如何設(shè)置廣告系列結(jié)構(gòu)　　這里介紹一種稍微復(fù)雜的方法，這種方法有可能會(huì)遇到關(guān)鍵詞的限制，下面我們一起來看看。

問題在于，穎生對(duì)于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。錯(cuò)誤之1大家想，胎身在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰(shuí)?是平臺(tái)，今日頭條、微博、騰訊。

我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了，材依但是看完這樣的“付費(fèi)知識(shí)”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費(fèi)者可能需要清醒一下。辨析：曲線清晰這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦，好窈我想給企業(yè)家做個(gè)訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、冉瑩電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。短視頻從去年下半年開始火熱，穎生到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯(cuò)誤。

實(shí)際上，胎身這幾年各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)都很火熱，你可以去看一下每年有多少項(xiàng)目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數(shù)肯定是沒有辦法賺到錢的。

這些需求和文案不一樣，材依大部分是非求諸專業(yè)團(tuán)隊(duì)不可的。想想也是，曲線清晰就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，曲線清晰把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

換個(gè)問法，好窈新媒體時(shí)代，好窈什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，冉瑩可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。

這可能也算是百度高明的地方，穎生這些雞肋的小站、穎生自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，胎身百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，胎身所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。