來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-19 05:09:41

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沒有核心優(yōu)勢(shì)，大通到處被別人“借鑒”。近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道，表示各行各業(yè)開始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。

但餐飲，羅羅需運(yùn)營(yíng)中需要持續(xù)的資金投入，不是一次性投入就能解決所有問題。但做生意終究要回歸到商業(yè)本質(zhì)，行股性餐飲消費(fèi)本質(zhì)上是為了口腹之欲，行股性網(wǎng)紅餐廳骨子里仍是傳統(tǒng)餐飲，“漂亮的外衣”確實(shí)能吸引顧客第一次消費(fèi)，但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。這幾個(gè)事例，摩根似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢(shì)。

模式簡(jiǎn)單，大通易于復(fù)制而水貨這種無餐具模式出現(xiàn)后，大通也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動(dòng)手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少?zèng)_擊。就像魯迅先生說過的：表示第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士，第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士，只不過他們證明蜘蛛并不好吃。

曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開不久的店，羅羅需雕爺牛腩就估值4億了，羅羅需融資6000萬(wàn)，并帶動(dòng)了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號(hào)的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊取?/p>

不過那些經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、行股性營(yíng)銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。5、摩根為什么搜索競(jìng)價(jià)的安裝次數(shù)與第三方工具顯示的安裝次數(shù)不一樣這可能是蘋果生成的安裝下載報(bào)告與第三方工具報(bào)告存在安裝時(shí)間上的統(tǒng)計(jì)差異，摩根為保證更明確的了解具體數(shù)據(jù)，建議ASM可以聯(lián)系第三方工具咨詢有關(guān)問題。

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