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他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運(yùn),土耳土耳一字不改地抄襲,土耳土耳后來各大平臺(tái)上線了原創(chuàng)保護(hù)后,同平臺(tái)抄襲變成了跨平臺(tái)抄襲,比如從頭條號(hào)里抄一篇發(fā)到百家號(hào)里,一些熟練的做號(hào)者,還會(huì)順手調(diào)整段落的順序和語序,躲避算法檢測,這相當(dāng)于雙保險(xiǎn)。
而被巨頭公司收購可以算得上是最切實(shí)可行的方法,其確情甚至對(duì)所有90后創(chuàng)業(yè)者來說,這都是一個(gè)難得一遇的歸宿??傊\破創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé),但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
在這種市場形勢(shì)下,東疫這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價(jià)值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運(yùn)營。一旦重新出現(xiàn)在媒體曝光之下,要低多數(shù)都是以失敗或相當(dāng)負(fù)面的形象亮相。只是縱觀通篇公告,土耳這個(gè)不與大公司比穩(wěn)定的90后初創(chuàng)企業(yè),土耳卻有著比大公司更加高昂的姿態(tài),內(nèi)容絲毫不提運(yùn)營狀況或事件緣由,既不哭窮也不示弱,處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。
這也等于是給產(chǎn)品一個(gè)機(jī)會(huì),其確情給團(tuán)隊(duì)一個(gè)機(jī)會(huì)。時(shí)至今日,診破或?qū)殡S著禮物說前路渺茫的現(xiàn)狀,似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫上一個(gè)句號(hào)。
因此,東疫對(duì)艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說,在剩余價(jià)值的基礎(chǔ)上能賣則賣,可能是唯一的救命之法了。
比如渡鴉科技在被百度收購前,要低最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流,要低其產(chǎn)品的簡陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字,而現(xiàn)在有了百度的背后支持,不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把,而且對(duì)以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講,解除了不少后顧之憂。某新三板公司,土耳2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。
公司股東不僅在融資市場上玩得轉(zhuǎn),其確情還為公司“玩”出了流動(dòng)性。就算成功進(jìn)行到這一步,診破那么拉高股價(jià)后如何出貨,也是個(gè)巨大的難題。
東疫這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。在2016年IPO行情下,要低該公司股價(jià)暴漲7倍,成為整個(gè)市場上最受關(guān)注的大牛股。
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