來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-19 15:06:11

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　　畢勝是一個(gè)工作非常拼命的人，帶上帶上據(jù)說(shuō)累出了心臟病，帶上帶上辦公桌和出差包里隨時(shí)放著速效救心丸;他也是一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的人，每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)第一時(shí)間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來(lái)，似乎總有個(gè)怪圈：開(kāi)端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問(wèn)題頻出……　　史玉柱曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費(fèi)并不在于他的實(shí)際操作，實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。

所以，望遠(yuǎn)他們的優(yōu)勢(shì)很明顯，短板也是很明顯的。從2B來(lái)講，鏡去并不是看你有多大的創(chuàng)意，而在于企業(yè)管理，里面有各種業(yè)務(wù)和系統(tǒng)，需要很多年的積累。

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第二道坎，鳥(niǎo)兒你有了好的產(chǎn)品以后，總歸要把它推向市場(chǎng)。去年十月份，帶上企業(yè)管理云服務(wù)商“理才網(wǎng)”宣布獲得6億元B輪融資，成為國(guó)內(nèi)當(dāng)前企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域最大一筆B輪融資，在資本寒冬格外引人注目。

另外就是跟BAT的合作，望遠(yuǎn)其實(shí)我們跟騰訊已經(jīng)開(kāi)展了9個(gè)方面的合作。

但是在專業(yè)的深度，鏡去不管是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷服務(wù)，基本上他們是比較欠缺的。用戶可以圖文問(wèn)診，北京并享受電子處方、醫(yī)藥配送等服務(wù)。

即，周邊用戶自付40%，剩余60%由商保賬戶直接支付。但現(xiàn)在的方向就是要打破原有“就診墊付、偷窺談戀診后賠付”的服務(wù)模式。

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