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結(jié)語 你曾經(jīng)說讓商家賺錢,副校副校讓商家成長,副校副校現(xiàn)在你看看吧,到底讓多少商家成長了?你敢說你真的沒有大企業(yè)和小商家之分嗎? 哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生,聚劃算,我們次度旗艦店一次都沒有上過,我們無數(shù)次的提交審核,無數(shù)次審核不通過。
哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的,長劉但是只要是電子版,整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。在當(dāng)今這個追求高回報率,元春短回報周期的年代,非要死磕教育這個收益低、回報慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。
倒過來,危機(jī)大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識分子出身,總覺得知識和錢一旦掛鉤就不純潔了,知識與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非??蓯u的事情。那么我們對在線教育是否有錯誤認(rèn)知?2016年9月,統(tǒng)性停擺印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資,統(tǒng)性停擺領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會改變過去學(xué)習(xí)的方式,副校隨著動作捕捉技術(shù)的發(fā)展,大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。
圖形化編程其實(shí)就像是兒童自行車后轱轆的兩個側(cè)輪,長劉你要學(xué)會真正的編程,長劉可能一兩個月就要丟掉這些側(cè)輪,結(jié)果這些平臺能夠把這個過渡期拉長到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺沒有縱深的原因也很簡單,用戶來到平臺根本留存不下來,已經(jīng)上過一次當(dāng)了,怎么會上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品,一定會把縱深這件事情做得越來越好,甚至最終形成高度垂直的一個社區(qū),有小白,有已經(jīng)入門,有高手,甚至也有專家。正是因?yàn)閲鴥?nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來在線教育都是靠“忽悠”,元春體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長買單。
只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),危機(jī)會脫穎而出,成為全中國乃至全世界學(xué)生追捧的明星。
好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,統(tǒng)性停擺應(yīng)該讓學(xué)生對學(xué)習(xí)這件事情“上癮”。副校這個趨勢可能會在未來幾年波及中國。
人社部部長尹蔚民曾經(jīng)指出,長劉勞動力總理仍在高位運(yùn)行,一方面是招工難,一方面是就業(yè)難。元春自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。
我們看到,危機(jī)當(dāng)前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、危機(jī)設(shè)計(jì)、文案和培訓(xùn)等專業(yè)性較高的服務(wù)行業(yè),目前也正在擴(kuò)散到網(wǎng)約車司機(jī)、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達(dá)人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識分享平臺某一領(lǐng)域的專家學(xué)者、投資理財專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設(shè)計(jì)師或者自由程序員。但在互聯(lián)網(wǎng)時代,統(tǒng)性停擺人人都能夠借助平臺之間的開放與共享特性,統(tǒng)性停擺掌控話語權(quán),于是這部分人開始爭奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán),使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。
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