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該導(dǎo)彈從韓國(guó)南陲的濟(jì)州島發(fā)射時(shí),氣質(zhì)氣質(zhì)可遠(yuǎn)及朝鮮西北端的新義州,如部署于韓國(guó)東南部的浦項(xiàng),射程可充分覆蓋朝鮮全境。
不過(guò)那些經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、最重營(yíng)銷(xiāo)前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳,如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩,現(xiàn)在日子卻越來(lái)越不好過(guò)了。餐飲眾籌失敗的原因在于:要?jiǎng)⒉惋嫳娀I周期長(zhǎng),要?jiǎng)⑿枰L(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)和實(shí)物眾籌完全不同,實(shí)物眾籌最后的結(jié)果是,給參與者兌現(xiàn)一款產(chǎn)品、一本書(shū)或者一款包,只要拿到產(chǎn)品,眾籌就算結(jié)束。
那么問(wèn)題來(lái)了:詩(shī)詩(shī)如此一個(gè)深諳90后心理的品牌,詩(shī)詩(shī)生命周期為什么這么短?加盟店雜亂,管理困難目前,“水貨”營(yíng)業(yè)的店面中,有7家是直營(yíng)店,其余的23家均為加盟店。讓人加盟模式帶來(lái)的管理問(wèn)題或是造成“水貨”經(jīng)營(yíng)困難根本的原因。3餐飲眾籌代表印象湘江2014年,氣質(zhì)印象湘江餐廳,由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立,不到四個(gè)月的時(shí)間銷(xiāo)售額突破了200萬(wàn)元。
號(hào)稱(chēng)500萬(wàn)元買(mǎi)秘方,最重在雕爺牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐飲老板不斷推陳出新,試圖用營(yíng)銷(xiāo)抓住眼球。有了這樣的思路,要?jiǎng)⑺浀钠渌龇?,比如在餐廳表演節(jié)目,擲骰子選菜等等,本質(zhì)上都一樣:要讓90后玩起來(lái),動(dòng)起來(lái),跳起來(lái)。
2營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新代表雕爺牛腩說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,詩(shī)詩(shī)繞不開(kāi)雕爺牛腩,其堪稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”的鼻祖。
資金斷鏈、讓人債務(wù)纏身讓這家曾轟動(dòng)一時(shí)的眾籌餐廳戛然倒下。新用戶(hù)甚至不需要押金,氣質(zhì)不需要驗(yàn)證身份證,不需要帶著身份證拍照,不需要簽字。
但對(duì)李宇來(lái)說(shuō),最重這家經(jīng)營(yíng)了3年的公司已經(jīng)被折騰地夠多了,最重融資、轉(zhuǎn)型、關(guān)停,他們一直在不停地尋找著公司的盈利點(diǎn)和存活策略,也在為了追求更好的用戶(hù)體驗(yàn),逐漸進(jìn)行退讓和妥協(xié)。首先,要?jiǎng)⒂延延密?chē)的汽車(chē)全部都是通過(guò)租賃而來(lái)。
詩(shī)詩(shī)測(cè)試期的成功給了李宇很大信心。其次,讓人在網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上,北京共有70個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
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