來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-17 12:57:56

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　　 　　2009年5月，英雄醫(yī)療夜英雄醫(yī)療夜畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測(cè)版賣鞋，起名叫樂(lè)淘族，上線一周，收入就超過(guò)玩具。

按照慣例，歸個(gè)日我還是要來(lái)矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風(fēng)。內(nèi)容大致分為四種類型：北京一是營(yíng)銷方向的Banner、北京Push、短信文案，重在吸引用戶點(diǎn)擊;二是偏推薦方向的導(dǎo)購(gòu)文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對(duì)內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化;三是規(guī)則說(shuō)明型內(nèi)容，活動(dòng)的玩法、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說(shuō)明，需要簡(jiǎn)單直接讓用戶明白;四是場(chǎng)景相關(guān)的軟文，用故事、段子、話題、購(gòu)物場(chǎng)景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。

另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是留存，英雄醫(yī)療夜新用戶進(jìn)來(lái)后有多少能留下來(lái)成為老用戶，老用戶又能活躍多久。)市場(chǎng)或者渠道部門(mén)負(fù)責(zé)引流，歸個(gè)日引流過(guò)程中的用戶定位和引流手段會(huì)影響到流量的質(zhì)量，歸個(gè)日以一定的成本引入質(zhì)量越高數(shù)量越大的流量是市場(chǎng)和渠道部門(mén)的工作重點(diǎn)。但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，北京哈哈。

而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱呼，英雄醫(yī)療夜包括入口的點(diǎn)擊文案、圖片，詳情頁(yè)的文案描述、圖片質(zhì)量，這些都是對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)需要把控的。我覺(jué)得這都是片面的，歸個(gè)日我認(rèn)可的是運(yùn)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)，但這同樣是個(gè)很大的詞，而經(jīng)營(yíng)就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。

所以心要大，北京皮要糙，話要好好講。

下一步是購(gòu)買轉(zhuǎn)化，英雄醫(yī)療夜主要影響因素為選品本身質(zhì)量和營(yíng)銷包裝，英雄醫(yī)療夜購(gòu)買轉(zhuǎn)化還要細(xì)分為下單、支付步驟，根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化，找出影響因素對(duì)應(yīng)到運(yùn)營(yíng)同學(xué)。與國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、歸個(gè)日甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國(guó)的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。

與硅谷不同的是，北京中國(guó)沒(méi)有應(yīng)對(duì)高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。無(wú)獨(dú)有偶，英雄醫(yī)療夜人力資源軟件領(lǐng)域的新星Zenefits也遭遇了估值調(diào)低48%的尷尬。

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